根据日前公布的国内家电行业综合指数显示，伴随着消费者的需求加速回暖，二季度以来的行业形势稳定向好，业绩超预期的可能性进一步得到提升。经历的三年疫情，国内家电行业经受住了严峻的考验和挑战，无极4福利 一些知名企业还抓住了这一难得的机遇，苦练内功，实现了全新的跨越。在其中，从“全球水处理巨头”转型为“智慧舒适家居行业领军者”的A.O.史密斯表现得尤为抢眼，引发了同行的集体关注。日前，在接受媒体专访时，集团高级副总裁兼中国公司总裁邱步表示，他这三年主抓了三件事，即品牌的再定位、企业增长战略的再梳理以及通过企业文化驱动组织进化，“这三点对于A.O.史密斯在中国市场未来的发展既重要又必要！”

“首先，我们明确了企业高端智慧互联战略，找到了未来的增长新赛道。”邱步表示，以前提到A.O.史密斯，消费者会想到热水器、净水器等高端单品，这是消费者对品牌的固既有认知。如今，无极4开户产品 他们希望扭转这一形象，在强化品牌高端属性的同时，为消费者“种植”A.O.史密斯作为高端智慧互联品牌的理念心智。

“高端，即坚持专业化路线，在每个单品领域做到行业最优，这是A.O.史密斯作为外资品牌必须坚守的企业无形资产价值追求。”邱步解释表示说，“中国市场地域广阔，消费分层多元，包括本土企业、欧美日韩企业等均在这个市场同台竞技，其复杂与激烈程度可想而知，所以A.O.史密斯的高端、专业属性还要继续加强不能丢，但这并不意味着我们要放弃高端以外的阵地属性，近年来，我们也在推动子品牌A.O.史密斯-佳尼特的发展，它主要定位年轻时尚人群，形成对A.O.史密斯主品牌的补充和区隔。A.O.史密斯走线下渠道、高端路线；A.O.史密斯-佳尼特则布局线上、追求年轻人群轻奢时尚格调的年轻人群，是我们规划的品牌矩阵新打法。”